2018年10月29-30日，思瀚为上海埃蒙迪材料科技股份有限公司开展了《领越™领导力》内部培训。此次课程一共有29位来自埃蒙迪上海及全国各分公司办事处的中高层领导，以成为卓越的领导者为目标，在以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心这五种习惯行为上发现自己的强项与不足，从而针对性地进行自我反思及改善。

 

上海埃蒙迪材料科技股份有限公司下有三家子公司，是一家集研发、生产、销售的为一体的高新技术企业，已在国内新三板上市。其管理团队既有外企的开阔视野，也有民企年轻敢闯的气质，在企业迅速发展的上升期，恰恰需要及时培养出优秀的领导者。

 

课程一开始，通过每个人的LPI测评报告，大家意识到自己在领导力上有哪些做得好的和不够的。通过小组讨论，反省那些最不频繁的习惯行为。

以身作则，每位领导通过先澄清和定义自己的价值观，找到彼此之间共有的那些价值观，这让他们发现能聚在一起工作不只是因为一份薪水，而是因着共同认定的价值观和方向。大家纷纷表示回去以后也会和自己团队的小伙伴们进行价值观的梳理。

共启愿景，通过观看视频，让每位领导分享为什么片中的演讲能激发人们愿意跟随，然后以小组为单位，每个组以主人的身份拟定埃蒙迪的愿景。最后将这个愿景通过不拘一格地形式呈现出来。

一开始，大家还不习惯这种角色的转换，只能简单陈述企业的目标，但进行到最后，所有人的激情和创造力都被调动起来，将埃蒙迪的企业愿景生动有力地展现出来，让每个人都为之心潮澎湃。

 

挑战现状，分小组列出埃蒙迪目前面临的挑战有哪些，找出共识，通过分析讨论其中哪些是可控的，哪些是不可控的或可影响的，打开了大家的思维局限，将着眼点放在可控和可影响的部分，通过创造性地嫁接其它行业领域可行的方法，寻找突破机会。大家摩拳擦掌准备在各自的领域着手进行头脑风暴，实施改进的流程和方法。

十二月上旬的下半场，将专注于使众人行和激励人心，在此之前，领导者们会进行行动学习，在实际工作中提升领导能力。期待与领导者们继续走完卓越领导之旅！