3月27日，当春天悄悄探临的时候，我们也很好奇, “用信任开启2019”的S&N团队，他们在过去的 2个月里是怎样“拥抱变化和成长”的呢？ 在个人、团队、组织层面又都会呈现哪些不同呢？
德国家族企业勃林格殷格翰（BI）有着135年的历史，是一家致力于生物制药化学和动物健康产品的医药公司，也是世界上最大的私有制药企业。公司一直凭借创新研发以及可靠质量驰骋全球生物制药领域。 BI 中国更是以“德国质量+中国速度” 领跑行业。2019年3月22日，BI公司“信任”工作坊在千岛湖顺利完成。
2019年3月15日，受HRoot邀请，思瀚创始人Connie协同埃蒙迪IMD首席运营官Wendy，在上海龙之梦万丽酒店进行《领导力如何发挥作用》沙龙分享。
2019年2月24日，在上海银星皇冠假日酒店，《系统教练》第四模块课程顺利完成。 此模块面向希望获得ICF专业教练认证的学员，聚焦于帮助他们提升作为教练的自信和能力，并达到PCC的要求。
2019年的来临对S&N来说意味着全球组织架构的调整变化，意味着高管团队需要思索如何从今天集团全球优秀的绩效中走向更卓越的明天。3 天“打造致胜领导团队 Building a Winning Leadership Team”的团队工作坊将团队紧紧地凝聚在一起，共同实现”From Good to Great” 的突破。
2018年12月9日，HeadStart思瀚咨询《领越™领导力》公开课在思瀚办公室顺利完成，本次课程为期四天，分别由两天的公开课及两天的认证课组成。参加此次课程的学员，有希望让自己所在的组织更高效的HR高管，有想把课程引入到企业内部的学习与发展负责人，也有希望把领导力带给更多人的讲师。
继七月份2天《领越™领导力》定制工作坊后，12月5日，ASC中层管理团队又聚集一堂，进行领导力践行后的深度复盘。
2018年12月3-4日，思瀚为上海埃蒙迪材料科技股份有限公司订制的《领越™领导力》内部培训项目完成了第二个阶段的学习。参加这次学习的各位领导者们非常地投入和认真。尽管平时他们工作时天南地北，但借着这样的内训，使他们聚在一起，探讨对于企业至关重要的共同愿景和使命，逐渐释放每个人的领导潜能。
2018年12月2日，在上海银星皇冠假日酒店，《系统教练》周末班第一模块课程顺利完成。 本期课程由各行业企业高管及HR组成，不一样的生活和工作经历让大家在课堂上的讨论能够碰撞出意想不到的火花。
2018年11月30日，思瀚创始人Connie受关爱通·Rene私享会邀请，在SOHO复兴广场进行《领越™领导力》沙龙分享。前来参与沙龙的是30位来自不同行业的企业领导者。
